140快读（2.9）

上海伟雅

【互联网】1969年还只能将分处各地的四台主要计算机连接起来的网络，如今已经覆盖了全世界超过14亿人口。同时，日益加快的运行速度以及内容、辐射能力的广阔性都一再改写着摩尔定律的翻新规律。

【互联网】2009年9月Google创立10年之际，其首席互联网顾问，也是互联网开创者之一的维特?瑟夫所描绘了10年后的美妙场景：彼时，约70%的人口将通过固定及移动网络上网，速度将达到吉兆/秒。移动设备将成为主要的上网工具，很多东西都要与网络相连。比如我们可以远程操控具有网络功能的家电……

【互联网】热门网站的最大价值是拥有的强大而忠实的受众群，并且帮助他们日益进入主流，如今，谁都无法忽视其业已形成的稳固阵地。所以，我们还是先要从web 2.0谈起，因为正是它让互联网实现了前所未有的跨越：从此之后，网络与人之间的互动才算真正开始。

【互联网】Web 2.0的概念诞生于2004年O’Reilly公司和MediaLive国际公司的一次头脑风暴会议中。那时，互联网行业刚从4年前那轮泡沫带来的低迷环境中渐渐复苏。之后，该词发明者—O’Reilly公司的总裁提姆?奥莱理逐步廓清了它的定义。简单来说，其特指让用户分享和自主创造内容的一系列网络创新。

【互联网】这种全民参与的革命性背后是多个因素相互作用的结果：带宽飞速发展、电脑硬件价格日益低廉、数码技术和互联网技术的成熟，网民自我意识的觉醒等等。但无论这些新兴网站采用何种形式、何种内容，包括YouTube、MySpace、Facebook，它们都指向了一个终极目标：让数据更加丰富、更加易得。

【互联网】就像Google一贯的宣言一样：“整合全球的信息，使其为所有人所用。”这也是其这些年来网络各种产品的一个主线。其中，整合动态的、碎片化的关系网信息广受关注。一个聚集你的行为、你阅读的文章、你的健康状况，以及你的社交活动等等个性化信息的web 2.0世界已初具雏形。

【互联网】这些web 2.0网站均未盈利。有人认为，在海量化和个性化之后，如何达到这些信息的最优化利用则成为一个亟待解决的问题。[在海量化和个性化基础上的最优化信息梳理，很可能是商业模式的突破口。]

【互联网】一个有趣插曲是，早在第一代门户网站大兴其盛时，伯纳斯?李就开始酝酿自己的“Web 2.0”概念。2001年，他提出发展语义网，但是语义网和已经形成的互联网结构完全不同。语义网需要推行一套新的网页标准来表达数据。它可以让搜索更精准，网站的推荐更准确，广告能够推送到更匹配的人群中。

【互联网】这虽然很遗憾，因为面临的困难很大：过去的网页要重新编写，新的网页要遵循新的规则。但好在下一代的互联网的探讨并未止步。更多的人认为，我们并不需要自我局限在某个标签之中，无论web 3.0的内涵最终被如何定义，我们已能从种种迹象中窥见出互联网的未来轮廓：数据开放、无处不联网。

【互联网】最典型的，就是Google CEO埃里克?施密特的看法：Web 3.0也可以理解为拼凑在一起的应用程序。它们虽单体相对较小，但运行速度非常快并能进行很多自定义，可以在任何设备上运行（PC或者移动电话），而且由于数据处于“云”中，它可以像病毒一样地扩散（如社交网络，电子邮件等）。

【互联网】还有一个插曲：web 2.0的代表形式社区的出现，曾让Google颇感尴尬。由于标准和设置不同，社区对于搜索引擎来说是一个信息黑洞，随着社区成长这个黑洞越来越大。于是Google推出了倡导标准统一和数据开放的OpenSocial平台，使得第三方软件开发商更容易将同一应用程序嫁接在多个网站之上。

【互联网】这样一来，第三方软件开发商支持OpenSocial，结果意味着一个小公司可以以最低成本利用每个社区积累的用户群。而对于用户而言，个性化网络有可能成为现实。当OpenSocial开放成为业界标准后，同一个ID就能贯穿整个互联网：浏览器将成为个人网页的入口，很容易就进入你的个性社区和个性化内容。

【互联网】同时，创业者只需要租赁Google或者任何一个公司的“云”,就能用低成本的方式进行庞大的数据挖掘和数据分析.以前强大的计算能力是网站的一个门槛，那它现在已经被彻底打破。网站们已不用再投资购买昂贵的硬件设备、负担频繁的保养与升级，却依旧能获得对海量数据的处理能力。

【互联网】互联网还在发展。2008年最值得庆贺的事情莫过于互联网的平台终于开始跨越PC这一单一访问媒介了。当乔布斯把iPhone叫做“你口袋里的生活”时，他也将互联网放入了每个人的口袋中。比起电脑，手机无疑是最适合完成个性化的设备。2009年手机的定位发生了巨变：成为个人随时联网的行动装置。

【互联网】手机互联网的创意潜能在喷发式的释放。比如，可以根据用户所处位置调整手机设置，在剧院或电影院时自动关闭手机铃声；在你路过超市时提醒你别忘了买纸巾；获知你每天的行程，计算你每天的碳排放并给出减少碳排放的小窍门。……[在日本，手机已经可以在地铁、影院、饭店等做支付工具。]

【互联网】还有，当触摸屏成为智能手机的流行趋势后，可视化网页备受青睐。这个搜索引擎与Google的不同点在于，它将搜索结果用网页图片展示，如同iPhone的照片显示，风格非常酷。不过，真正的未来到底如何，我们仍然难以清晰描述。但可以确定的一点是，一个无限渗透的智能网络正一步步向我们走近。

【互联网】互联网既然也是一种商业型态，那么，它也就必须是一种“交换”：无限供给的信息和有限需求的注意力的交换。[几乎任何一个网站，都是以某种信息的大量供应，来换取注意力。]

【互联网】互联网上的的这种商业特征：无限供给的信息和有限需求的注意力的交换，引起我们的思考，为什么电视靠收视率，报纸靠发行量，和网站靠访问量如出一辙呢？

【互联网】人，或者企业，或者产品，是如何进入互联网的？这是一个有趣的问题。有三种渠道，第一个途径是自我代入，比如Blog、微博、社区等，第二个途径是第三方评论，新闻报道等，第三个渠道是花钱做广告。这三者都转化成为比特而存在互联网上，进而进入搜索系统，或者链接系统。

【微博】2009年5月Twitte用户数为1800多万；而在2008年5月Twitter用户数还只是158万。微博的最开始的设计是为了方便，去中心化的结构促进了其可以利用互联网和手机，并通过大量的第三方网站和客户端软件，使得人们不用登录Twitter网站就能阅读信息，从而实现病毒式的内容生产和信息蔓延。

【微博】微博和当初的“快女”很像：虽然有的会跑调，但是每个人都沉浸在自创造的愉快中。每个人的主题模式都是去中心、去主旨的，这样就形成了它的碎片状。

【微博】麦克卢汉的学生们有一个非常令人信服的观点——现代人对知识和专家的看法是因为印刷术的发明而形成的，有意思的问题在于，后现代人对于知识和专家的看法是从哪里获得，是信息海洋的互联网么？更加直接说，微博会产生知识和专家吗？微博的价值是什么？

【五洲】“五洲在线”，是李宁、爱慕等知名品牌的网络零售代理商，承接官方网或淘宝网店的运营。这家诞生不到两年的公司已经为超过20家国内一线品牌提供电子商务服务。其创始人兼CEO梁凯相信，有越来越多的品牌商在进军电子商务领域时需要他们的专业能力。

【五洲】梁凯将自己定位为电子商务服务提供商，其商业模式是：为面向终端消费者的品牌公司提供电子商务服务，从前期规划、网络平台搭建到运营、推广、物流配送、财务结算、客户服务等，五洲在线提供全套解决方案。就是说，在电子商务领域品牌商只需要做好核心产品设计、生产，其余事情五洲在线搞定。

【五洲】梁有电子商务托管服务的理念。梁凯认为，大型企业引入一套新系统的困难极大，如果能解决这个困难，无疑将是一个商业机会。这个心得无疑启发了他：电子商务并非只是一个网站，而是一套完整且要求极高的系统，传统的品牌商完全转变很困难，为什么不专门提供这种服务呢？

【五洲】梁凯说，“我们跟品牌商的谈判周期很短，合作的速度在加快。……对于品牌商而言，如果自己做电子商务，从人员招聘、网络建设、系统选择，再到业务开展，即使一切都很顺利，也要一年的时间。与我们合作，前期不需要很大投入，大大降低风险，而且只需要两三个月，是一个很大的诱惑。”

【五洲】五洲在线和品牌商之间形成一种相互依存的关系，除了为品牌商运营官方电子商务网站，其方案还包括淘宝、拍拍等平台，通过各个平台的差异化定位实现最好的营销效果。目前品牌商与五洲在线通常采取收入分成的合作方式，这也让五洲在线在某种程度上成为电子商务虚拟运营商，而不仅仅是外包公司。